Blogi
Tulisiko hälytyskellojen jo soida?
(22.9.2010) Palokuntien jatkuva ongelma on se, että automaattisista hälytyksistä 98% on vääriä. Tuntuu siltä, että myös yrityksissä soi jatkuvasti jokin hälytyskello varottaen milloin mistäkin muutoksesta. Uhkaava murros voi olla vaikka digitalisoituminen, ikääntyminen, informaatioähky, globalisaatio, talouden taantuma, yritysvastuu jne. – kaikki vaatimassa yritystä toimimaan ja muuttumaan.
The blue sea for marketers is in Finland
(6.9.2010) The future of companies is dependent on how well they are able to innovate. The operating environment changes with dramatic speed and, as a consequence, the focus of modern marketing has shifted to searching for a "blue sea" - that is, searching for and creating new, competition-free market areas. A blue sea cannot be created without a profound understanding of one’s target group.
(read more by clicking "Lue lisää..." link below)
Gorilla joukossamme
(8.2.2010) Briteissä tehtiin muutama vuosi sitten seuraavanlainen testi: ihmisiä pyydettiin katsomaan videolta filmi, jossa pelattiin koripalloa. Kesken pelin kentälle asteli gorilla. Gorilla käveli kuvaruutuun, pysähtyi, näytti peukalolla "thumbs up" -eleen ja keinahteli pois (kyseessä oli siis näyttelijä gorillapuvussa). Kahdelta ryhmältä ihmisiä kysyttiin, näkivätkö he filmissä mitään tavallisesta poikkeavaa. Toisen ryhmän ihmisiä oltiin vain pyydetty seuraamaan peliä. Heistä kaikki olivat huomanneet gorillan ja monet heistä ihmettelivät kummallista kysymystä ilmiselvään asiaan. Toisen ryhmän katsojia oltiin pyydetty laskemaan montako kertaa pallo ponnahtaa pelissä. Heistä gorillan huomasi 50 %.
(6.10.2009) Yritysten tulevaisuus on kiinni siitä, miten ne pystyvät innovoimaan. Toimintaympäristö muuttuu valtavaa vauhtia. Modernin markkinoinnin painopisteeksi on noussut sinisen meren etsintä: uusien, kilpailulta vapaiden markkinoiden etsiminen ja luominen.
(1.9.2009) Tutkimme loppukesällä ostamista. Miten päivittäistavaroiden ostaja toimii, miten hän valitsee kaupan ja mitkä voimat häneen kaupassa vaikuttavat? Tuloksena oli rikas ja syvällinen kuva ostajista. Pääsimme näkemään miten ostopäätös oikein muodostuu ja miksi ostoskori voi loppujen lopuksi olla eri näköinen kuin ostoslista.