Suomi on loistava koemarkkina-alue
Yritysten tulevaisuus on kiinni siitä, miten ne pystyvät innovoimaan. Toimintaympäristö muuttuu valtavaa vauhtia. Modernin markkinoinnin painopisteeksi on noussut sinisen meren etsintä: uusien, kilpailulta vapaiden markkinoiden etsiminen ja luominen.
Sinistä merta ei pysty luomaan ilman syvällistä kohderyhmän ymmärtämistä. Nykyään kuluttaja on enemmän kuin passiivinen vastaanottaja. Edelläkävijäyritykset ottavat kuluttajat mukaan tuote- ja palvelukehitykseen. Menestyvä markkinoija ei tee pelkästään niin, että vain kysyy kuluttajilta mitä he haluavat. Voittaja rakentaa menestyskonseptinsa yhteistyössä kohderyhmän kanssa, luottaen omaan toimialaosaamiseensa ja intuitioonsa. Tärkeää on saada kehitystyöhön mukaan innovaattorit ja varhaiset omaksujat: sellaiset kohderyhmän jäsenet jotka edustavat tulevaisuutta.
Menestyskonseptit on hyvä testata ennen globaalia lanseeraamista. Koemarkkinoinnilla pystytään arvioimaan volyymia sekä hiomaan konseptia kuluttajalle relevantimmaksi sekä houkuttelevammaksi. Suomi on loistava koemarkkina-alue. Suomalaiset ovat erittäin verkottunutta kansaa. Yhteistyö yritysten, julkisen hallinnon sekä kuluttaja- ja kansalaisjärjestöjen välillä on aktiivista sekä toisia osapuolia kunnioittavaa. Tällainen yhteiskuntastruktuuri mahdollistaa tehokkaan innovaatioiden syntymisen ja käytäntöön soveltamisen.
Suomalaisten koulutustaso on korkea. Suhde teknologiaan on läheinen. Kuluttajien omaksumiskyky on nopea. Internet-penetraatio on noin 80 %, mikä kertoo siitä, että kansakuntana suomalaiset ovat nopeita omaksumaan uusia asioita. Lisäksi näin korkea internet-penetraatio tekee palautteen keräämisen erittäin tehokkaaksi. Suomalaisten kyky analyyttiseen ajatteluun on tutkitusti maailman huippuluokkaa jo peruskoulusta lähtien. Lisäksi Suomi on sopivan kokoinen koemarkkina. 5,3 miljoonan kansalaisen yhteiskunta on ketterä ja logistisesti hallittavissa.
Suomen sijainti idän ja lännen välissä on globaalin markkinoinnin näkökulmasta kiinnostava. Suomalaiset ovat koko historiansa ajan saaneet vaikutteita molemmista suunnista, ja oppineet toimimaan linkkinä kulttuurien välillä. Jos markkinasi on globaali, mikset aloittaisi konseptisi kehittämistä Suomessa?
(6.10.2009)
